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- 中國行業(yè)研究網(wǎng)(http://shiquanmuye.com) 日期:2011-9-27 【打印文章】【大 中 小】【關(guān)閉】
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當?shù)貢r間9月13日,澳大利亞總理吉拉德正式向議會提交一份包含18份相關(guān)議案在內(nèi)的碳排放稅“一攬子計劃”,希望該法案能夠獲得議會通過。
目前此項提議已經(jīng)得到獨立議員和綠黨的支持。業(yè)內(nèi)專家認為,這很可能再次抬高赴澳投資成本,中國企業(yè)的海外投資將面臨新的布局。
碳稅來襲
根據(jù)澳大利亞政府公布的碳稅政策相關(guān)細節(jié),計劃從2012年7月1日起,向國內(nèi)500家碳排量最多的公司征收碳排放稅,每噸征收23澳元,并逐年提高2.5%直到2015年。
在這之后,碳排放稅政策將引入浮動稅率,政府將控制每年發(fā)放的排放許可量并為碳稅定價設(shè)定上限和下限,屆時,碳排放企業(yè)可以從國際碳市場購買排放許可。
中商流通生產(chǎn)力促進中心鋼鐵研究員赫榮亮對筆者表示,這將增加投資澳洲成本。既然是澳全國的稅種,必然會加大礦企企業(yè)的生產(chǎn)成本。澳大利亞以前就準備將鐵礦石和煤炭作為重點征稅,征稅礦產(chǎn)資源稅,自金融危機后,就提出這類提案,現(xiàn)在以碳排放作為新稅種,都是讓資源收益充實財政,惠顧國民的行動。
澳大利亞已成為世界礦業(yè)的重要生產(chǎn)中心之一,同時也是一個重要的地區(qū)能源供應(yīng)國。礦產(chǎn)資源無論品種和儲量都極為豐富。
近年來,中國對澳大利亞投資持續(xù)快速增長,而鋁、煤炭和礦石領(lǐng)域更是中國企業(yè)在澳洲的重點投資項目。然而,由于澳大利亞能源和資源開采是敏感的產(chǎn)業(yè),環(huán)境污染及各方利益權(quán)衡等壓力使得澳大利亞出現(xiàn)了矛盾心理:一方面澳大利亞歡迎外資企業(yè)赴澳投資為經(jīng)濟發(fā)展提供動力;另一方面,又擔心支撐其經(jīng)濟命脈的重要資源行業(yè)為外資所控。顯然,加大外資投資稅負成為解決上述問題的最好辦法。
已決定2012年實施的資源稅的出臺就是一例。
2010年5月,澳大利亞前總理陸克文推出資源稅改革方案,對礦業(yè)公司根據(jù)噸位征稅變成根據(jù)利潤征稅。根據(jù)最初計劃,澳大利亞政府將從2012年7月起對礦業(yè)公司征收高達40%的利潤稅。
2010年7月2日,陸克文副手吉拉德接替上臺成為澳大利亞首任女總理后,向礦業(yè)公司妥協(xié),同必和必拓、力拓和Xstrata三大礦業(yè)公司達成新的協(xié)議,資源稅改革方案調(diào)整礦產(chǎn)資源租賃稅(MRRT),稅率降至30%,而且僅針對鐵礦石與煤炭資源,同時將原來對陸地石油征收的資源稅擴展至海上石油,此即石油資源租賃稅(PRRT)。
經(jīng)過重重博弈后,澳大利亞政府最終公布了醞釀已久的礦產(chǎn)資源租賃稅(MRRT)草案,草案提議對澳大利亞境內(nèi)鐵礦和煤礦所產(chǎn)生的利潤,征收30%的稅。如獲得通過,該方案預計于2012年7月1日起實施。
企業(yè)成本壓力上升
近年來,中澳在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域方面合作緊密。如此前華菱鋼鐵集團收購了世界第四大鐵礦石供應(yīng)商FMG17.34%的股權(quán)后,寶鋼、首鋼、武鋼、鞍鋼等也相繼與澳大利亞礦產(chǎn)企業(yè)簽署股權(quán)投資或戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方合作漸趨廣泛深入等。
以鐵礦石為例。中國企業(yè)赴澳投資礦產(chǎn)資源實際與國內(nèi)鋼鐵業(yè)的現(xiàn)狀密不可分。一個是世界礦產(chǎn)資源大國,一個則是最大的資源需求者,巨額盈利的國外礦商與國內(nèi)鋼鐵企業(yè)低水平利潤率,卻成為時時被現(xiàn)在鋼鐵業(yè)利潤懸殊界拿來做對比的對比例證。國外礦商的強制抬價和國內(nèi)鋼廠剛性需求,形成了鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的一強一弱。
顯然一個是世界礦業(yè)的重要生產(chǎn)中心之一和能源供應(yīng)國,一個則是最大的需求者。長期研究進口鐵礦石的分析師對筆者表示,這幾年國內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛通過海外大舉并購礦山來糾正國內(nèi)鐵礦石需求的不平衡性,澳大利亞是重要的投資市場。
但是,澳大利亞資源稅的出臺,讓不少業(yè)內(nèi)人士對企業(yè)赴澳投資表示擔憂。他們認為,新稅種將增加生產(chǎn)成本,減少礦業(yè)項目的贏利。
筆者采訪獲悉,最近幾年,中國在澳投資的速度實際在下降。分析師也表示,“特別是去年和今年,很重大的投資幾乎沒有?!狈治鰩煴硎?。
顯然,不斷上升的成本因素以及高額的稅收是根本的原因。赫榮亮告訴筆者,澳洲增稅,這個成本是硬性成本,企業(yè)很難避免。
即使不考慮明年要征收資源稅和碳排放稅,中國企業(yè)在澳大利亞的一些資源項目已經(jīng)面臨了成本上升的風險。
分析師給筆者算了一筆賬。比如:中信泰富在澳洲開采的磁鐵礦的離岸成本為50多美元,假如每噸再征收23澳元(合31美元),這樣,增加的碳稅占總離岸成本的39%。澳大利亞兩大礦山開采成本只有20美元左右,到時候加的碳稅要高于它的開采成本了。
“這個碳稅可真夠狠的?!狈治鰩煾袊@。
目前,在澳有投資的中國企業(yè),將被迫重新評估原有投資項目。
一位鋼廠負責人接受筆者采訪時透露,單資源稅一項,每年將給企業(yè)增加7個多億的成本。
澳大利亞第四大鐵礦石生產(chǎn)商AtlasIron董事長DavidFlanagan此前就表示,目前澳洲的鐵礦石生產(chǎn)商需支付營業(yè)稅、印花稅、特許稅(依據(jù)產(chǎn)量,各州對礦業(yè)公司征收的特許稅稅率為2%—10%)等,這些稅款至少占到利潤的37%。資源租賃稅推行后,可能會將這個比例推高到45%。
重新布局
面對能源危機、金融危機、生態(tài)危機三大危機的影響之下,中國企業(yè)在資源、能源、環(huán)境領(lǐng)域的機會在哪里?面對頻頻出臺的稅收政策和生產(chǎn)成本的逐步增長,赴澳投資的中國企業(yè)路在何方?
中投顧問冶金行業(yè)研究員苑志斌接受筆者采訪時說,澳大利亞開征資源稅和碳排放稅的舉動對中國企業(yè)而言,影響力不可小覷,近年來正是國內(nèi)企業(yè)外出投資的高峰期,特別是在資源領(lǐng)域,澳大利亞憑借其資源優(yōu)勢及市場優(yōu)勢成為國內(nèi)企業(yè)重點海外投資對象,而現(xiàn)階段,一旦投資環(huán)境趨緊,在影響投資收益的情況下,勢必會降低企業(yè)的投資步伐。
苑志斌進一步分析,中國市場對礦產(chǎn)資源的需求一直處于上升階段,因此,為了規(guī)避更多的成本壓力,一方面是需要對投資項目進行更加充分的分析,另一方面需要在投資技巧上更加考究,例如新建項目的選擇、投資方式等等。
苑志斌認為,由于澳大利亞市場投資門檻的提高,對中國企業(yè)的投資帶來了新的挑戰(zhàn),一方面競爭對手可能會大幅降低,但另一方面,中國投資成本加大,在資源需求異常旺盛的情況下,中國企業(yè)的海外投資將繼續(xù)在其他地區(qū)如非洲、東南亞等市場加大力度。為了降低投資風險,未來全球化的投資布局將是有效舉措。
對此,赫榮亮卻不認同。他告訴筆者,赴澳開發(fā)資源,本身就是一個高風險的行業(yè)。政治因素是不能左右的,資源稅的征收,對澳洲本身企業(yè)的影響很大,但至于說我國企業(yè)如何應(yīng)對,在人家國家,遵守法律是當然的。另外,有比較多的說法是,中國企業(yè)可以到非洲、中亞投資礦石等資源,這也是一個渠道,但效果比較差。因為澳洲的資源品質(zhì)較高。
在赴澳投資的中國企業(yè)看來,澳大利亞的確具有良好的投資環(huán)境,包括高度發(fā)達的基礎(chǔ)設(shè)施,公開、高效和有利于商業(yè)的法制環(huán)境等?!捌渌貐^(qū)的投資不及澳洲,通過投資轉(zhuǎn)移比較難實現(xiàn)?!焙諛s亮認為,“重新布局不失為企業(yè)應(yīng)對的方法之一,但我不看好,澳洲的鐵礦石、動力煤優(yōu)質(zhì)資源,是絕大部分地區(qū)無法比的。一時還沒有其他應(yīng)對方法。”
張琳則認為,不行也沒辦法?!斑B兩拓都出來開拓他們的礦山了?!睆埩照f。
2010年9月,中國與東盟礦業(yè)合作初步形成全面互動模式。近日,筆者從2011夏季達沃斯論壇上獲悉,來自巴西的南美第二大金融機構(gòu)(全球前二十大金融機構(gòu))也向中國企業(yè)拋來了橄欖枝,他們非常歡迎有實力中國企業(yè)去投資。
增加供應(yīng)渠道的確是目前中國礦產(chǎn)資源企業(yè)應(yīng)對國外投資成本過高的一大策略。上述大型鋼企下屬分公司的負責人告訴筆者,“公司高層也比較看好非洲的礦產(chǎn)開發(fā)。”
筆者在采訪中了解到,更多的中國戰(zhàn)略投資者已開始將目標從澳大利亞和加拿大轉(zhuǎn)向包括巴西、厄瓜多爾和非洲在內(nèi)的高風險國家,而且勘探類項目在增加。
關(guān)鍵詞
資源稅
資源稅是以自然資源為課稅對象、為了調(diào)節(jié)資源級差收入并體現(xiàn)國有資源有償使用而征收的稅種。
碳稅
碳稅是指針對二氧化碳排放所征收的稅。它以環(huán)境保護為目的,希望通過削減二氧化碳排放來減緩全球變暖。
部分中國企業(yè)在澳投資礦業(yè)項目
2008年9月,中國新汶礦業(yè)集團出資15億澳元,從LincEnergy公司收購Teresa煤礦開采許可;
2008年11月,鞍鋼集團出資1.62億澳元投資增持金達必公司股份,成為第一大股東;
2008年12月,首鋼集團出資約1.625億澳元收購MtGibson鐵礦公司約2.70億股的股票,成為第一大股東;
2009年2月,五礦集團出價26億澳元收購OzMinerals公司;
2009年2月,華菱鋼鐵集團12億澳元收購FMG16.5%的股份,成為FMG第二大股東;
2009年5月,中國有色礦業(yè)集團斥資2.52億澳元,以每股0.36澳元的價格買入該公司7億股新股,從而獲得51.66%的股份;
2009年8月,寶鋼集團以現(xiàn)金2.9億澳元認購Aquila新發(fā)行的4395萬股股票及15%的股份,成為其第二大股東;
2009年11月,漢龍礦業(yè)公司出資2億美元收購MolyMines55.3%的股權(quán),并通過項目融資方式提供5億美元資金開發(fā)澳公司的世界級大型鉬銅礦項目;
2010年2月,中國國際電力發(fā)展公司簽署價值600億美元的澳大利亞最大出口合同。
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